Konkrete Projekte werden durchgeführt, da Ressourcen wie Zeit, Geld und Wissen begrenzt ist.
Projektmanagement
Pflichtenheft vom Auftraggeber
Lastenheft vom Auftragnehmer
Leistungsphasen nach HOAI
1. Grundlagenermittlung – Aufgabenstellung, Kostenrahmen
2. Vorplanung – Kostenschätzung
3. Entwurfsplanung – Kostenberechnung
4. Genehmigungsplanung
5. Ausführungsplanung
6. Vorbereitung der Vergabe – Leistungsverzeichnis erstellen
7. Mitwirkung bei der Vergabe – Angebote prüfen
8. Objektüberwachung
9. Objektbetreuung
Fehleranalyse
Kausalität
Koinzidenz
Korrelation
Strohmann-Argument
Gegenargument wird übertrieben oder verändert dargestellt.
Fehler-Möglichkeit und Einflussanalyse (FMEA)
Ziel: Risikoreduzierung
- Planung und Vorbereitung
- Strukturanalyse
- Funktionsanalyse
- Fehleranalyse
- Risikoanalyse
- Optimierung
- Ergebnisdokumentation