Beratungsleistungen

Produktentwicklung mit Scrum

Agile R&D-Zyklen: Beschleunigung der Time-to-Market durch iterative Sprints – von der ersten Laborsynthese bis zum fertigen Prototyp.

Iteratives Prototyping & Feedback: Minimierung von Entwicklungsrisiken durch frühzeitige Validierung von Zwischenergebnissen und enge Abstimmung mit Stakeholdern.

Flexibles Backlog-Management: Dynamische Anpassung der Entwicklungsziele an neue Marktanforderungen oder regulatorische Änderungen (z. B. neue EHS-Vorgaben) während des Prozesses.

Prozesse & Qualitätsmanagement mit Six Sigma

Datengestützte Prozessoptimierung (DMAIC): Nachhaltige Steigerung der Ausbeute und Effizienz durch Anwendung des DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Minimierung von Qualitätsvarianzen: Reduktion von Fehlerraten und Ausschuss durch statistische Prozesskontrolle (SPC) und Identifikation kritischer Einflussfaktoren (CTQ).

Stabile & reproduzierbare Abläufe: Überführung von instabilen Prozessen in robuste, standardisierte Abläufe zur langfristigen Sicherung Ihrer Qualitätsstandards (ISO 9001 konform).

Gefahrstoffe im Griff (EHS-Management)

Rechtssichere Betriebsanweisungen: Erstellung von verständlichen und normgerechten Anweisungen für Maschinen, Anlagen und Gefahrstoffe.

Fachkundige Gefährdungsbeurteilungen: Durchführung und Dokumentation nach dem Arbeitsschutzgesetz – individuell für Ihren Betrieb angepasst.

Risikoanalysen in der Entwicklung: Begleitende Analyse für neue Prozesse und Produkte, um Risiken zu minimieren, bevor sie entstehen (ideal für Startups & KMU).

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